2019-04-27 09:45:51 來源: 南通網
從國企“下海”后,沈維新變身改革弄潮兒。創業30多年,他一手打造了一家集家具、建材、裝飾材料、摩托車、汽車、五金、物流、礦業開發為主的跨行業綜合經營的大型企業——蘇中集團。投身新能源電池領域后,他又秉承著“專注做一塊好電池”的企業理念,瞄準抗腐蝕、耐低溫、抗老化等百姓對動力電池的需求,帶領企業持續不斷研發攻關新產品、新技術,將“海寶電池”這塊招牌越擦越亮。
投資人變操盤手
4月22日,在海寶電池生產車間內,剛下線的一批海寶芯動力電池正在陸續裝箱,即將發往全國各地。得益于產品的不斷提檔升級,如今企業產銷兩旺,但一開始卻并非一帆風順。
時光追溯至2006年,由沈維新執掌的蘇中集團已經在家具、建材、物流等領域“多面開花”。不安于現狀的他敏銳地察覺到,在當時,電動車已逐步成為老百姓最喜愛的代步工具,據不完全統計,我國電動車每年新增約3500萬輛,作為電動自行車核心配件的電池市場前景廣闊。隨即,沈維新創辦江蘇蘇中電池科技發展有限公司,正式進軍新能源領域。
然而,隔行如隔山,創業之初,沈維新遇到了前所未有的壓力,由于“水土不服”,項目推進得并不太順利,合作的三個股東見狀都撂了擔子?!皠e人越不看好,我越要干好,一定要制造出國內一流的動力電池?!崩щy面前,沈維新從未氣餒。企業建成后,他將辦公桌搬到車間,擔任總工程師,整整一年半時間,先后與20多個研發工程師進行產品打磨。在研發團隊的共同努力下,蘇中電池研發的鉛酸蓄電池實現了批量生產,從工藝配方到原材料采購,從精細化管理到產品檢驗,均以嚴格的流程、規范、返修率低受到市場青睞。
雖然企業逐步走上了正軌,但沈維新深知,品牌對一個企業長遠發展的重要性。彼時,上海“海寶電池”早已在電動自行車用動力電池行業形成了一定的品牌影響力,當得知上海海寶正在尋求戰略合作之后,沈維新知道,提升企業品牌價值的機遇來了。他多次前往上??疾欤涍^3個多月的艱苦談判,2012年8月,香港蘇中集團100%控股“海寶”,更名為江蘇海寶電池科技有限公司。
整合后的江蘇海寶,實現了海寶原有技術、品牌優勢與香港蘇中集團雄厚的資金實力及多年管理、運作經驗的強勢整合,邁出了加快發展的關鍵一步,利用全國第一塊動力電池的品牌打贏了市場份額的攻堅戰。不到三年時間,銷售額便取得翻番式增長的驕人業績,躋身銷售10億元級企業。
技術革新不停步
一塊電池,在行業內賣得貴不是本事,賣得貴還有人上趕著買,才算真正具備了競爭力。一直以來,海寶電池始終堅持走高端路線,大力推動技術創新,形成了獨有的市場核心競爭力,產品價格保持高于行業其他品牌10%左右。
一般來說,同類電動車配套的電池一次性充電續行里程約在50到60公里,使用壽命約在8到10個月,如此短的使用壽命主要是因為蓄電池在較大功率下持續使用,電池的使用負荷過大,超出了電池的承受能力,導致電池提前終止壽命。因此,海寶電池的每一次技術革新,都是為了讓電池“延年益壽”。
公司成立了省級高能化學技術研究中心,與南京理工大學、復旦大學、沈陽蓄電池研究所、無錫國檢中心等高校、科研院校建立了長期合作關系,每年用于研發的資金占全年銷售額的比重超過3.5%,確保技術不斷創新升級,產品推陳出新。目前,企業擁有實用新型、發明專利69項,參與國內電池行業多項標準的制訂,也成為國內動力電池的行業標桿。
公司研發的黑金王電池,將石墨烯配方、石墨烯合金板柵、石墨烯元素運用到蓄電池的生產之中,改善了鉛酸蓄電池正極板柵易腐蝕,負極易被硫酸鹽化這一問題,在應用石墨烯技術領域取得了里程碑式的進步。“王中王”電池,通過采取“石墨烯+碳納米管復合技術”,尋求兩者間最佳配比,進一步改良了電池的抗低溫性能,并降低了單獨使用石墨烯的成本?!跋⊥良犹技夹g”電池,融合使用了鉛碳配方、稀土合金、高溫固化、多段化成、納米膠體五項專利技術,使得產品性能上再升一級,低溫性能高出國家標準20%。新品海寶芯動力系列產品刷新動力電池行業里鉛酸蓄電池的深度循環次數,電池更耐低溫,跑得更遠,性能更穩定。
研發不停步,一方面,海寶電池更有底氣維持著行業內相對高的產品售價,從不輕易涉足價格戰;另一方面,過硬的產品質量也讓電池的市場認可度不斷增加,訂單紛至沓來。
企業責任大于天
在采訪時,記者無意中得知海寶電池有一項不成文的規定:每天員工餐廳的飯菜,若是哪一道菜員工全部吃光,則會給予當班廚師一定的獎勵。沈維新說,這是為了激勵廚師燒出更多大家愛吃的菜,這樣員工才有力氣更好地投入工作中,生產出更多優質的動力電池。
事情雖小,但卻體現了濃濃的人文關懷之情。一直以來,沈維新始終堅持,辦企業不僅僅只是追求效率和利潤,更重要的是要有責任、有良心。企業自覺履行保護環境的社會責任和義務,不斷強化環保管理,持續推進環保投入,并注重采用國內外最新、最先進的環保新技術、新工藝、新裝置,進一步提高污染治理水平,打造綠色企業。在國家環保核查中,海寶電池成為全國近3000家企業中首批通過國家環保部核查的10家企業之一。同時,引進國內一流的生產線,實現數字化控制、密閉式輸送,進一步提升生產裝備的自動化水平,降低生產一線員工的勞動強度。
公司堅持以人為本,視員工為親人和企業最大的財富。員工有困難,想方設法去關心、照顧;員工生日或是家中有紅白喜事,工會從不會缺席。這些年,企業每年都會拿出2000多萬元用于改善職工的生活,遇到特殊情況還會追加支出。員工得到尊重和關愛,也發自內心地熱愛企業,把企業當成自己的家,全心全意地去做市場信得過的優質產品。正如諸多員工所言,公司的工作環境、生活設施、職業保護是最好的,企業管理人性化,在這里上班有家的感覺,自己安心,家人放心,工作也就上心。
目前,公司非本地籍員工占總人數的60%以上,每年初繼續回廠工作的一線工人比例保持在96%以上。一支熟練、穩定、敬業的員工隊伍有效保障了海寶的產品質量,促進了企業可持續、健康、快速發展。
沈維新說,未來,海寶電池仍將繼續堅守高品質電池的陣地,從“要素驅動”向“創新驅動”轉變,以技術含量大、附加值高的產品促進企業高質量發展,為打造百年民族企業不斷努力。 記者俞慧娟
[責任編輯: 季肖寒 ]
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