以“云”為橋，見“屏”如面，疫情下如皋長江鎮招商引資出新招

2020-03-01 10:11:12 來源：南通網

10億元皇冠光電新材料項目、10億元錦藝5G新材料研發中心（中試基地）項目、10億元千誠港口物流項目……近日，如皋市專職招商人員出征誓師大會上，長江鎮以遠程視頻方式簽下總投資30億元的三個重大項目，前后僅用5分鐘。

“屏對屏”招商新嘗試

“你好，下周有時間嗎？能不能安排一次見面，一起討論下項目推進和兩個國家級實驗中心的建設情況。”前天上午9時，長江鎮招商人員何馳宇戴著口罩，通過視頻電話與蘇州錦藝新材料有限公司負責人跟蹤對接項目落戶后的服務需求。

對何馳宇而言，今年的招商工作方式與往年不同了。從正月初五開始，他回到招商一線，只不過與客商溝通交流的方式由“面對面”變成了“屏對屏”。

何馳宇說，從去年10月份，他開始跟蹤推進錦藝5G新材料研發中心（中試基地）項目，項目方經過前期深入交流和實地考察，一直都有意落戶。然而，疫情的突然“造訪”，使項目落戶受阻。

“人可以不見面，推進合作不能停。”長江鎮用誠心和決心打動對方，主動提出“網簽”，成功拿下春節后首個10億元大項目。可喜的是，就在同一天，還有2個10億元項目也通過“網簽”的形式正式落地。

疫情發生后，項目考察、客戶來訪按下“暫停鍵”，但長江鎮招商引資工作并沒有止步，而是探索“不見面”招商的新途徑——通過電話、微信、視頻、電子郵件等多種形式開展“云洽談”“云簽約”，一系列“云招商”模式創新而生。

視頻互動交流、在線答疑解惑……雖然不能“手握手”，但始終“心連心”。何馳宇告訴記者，為確保重點招商項目不停滯，招商團隊正在進一步梳理招商引資儲備項目庫，篩選急需簽約落地的重點招商項目清單，通過視頻會議等手段集中相關單位共同研討項目簽約落地方案。

產業地圖推介“掌上”見

項目信息是最重要的招商源泉。招引大體量的外資項目，長江鎮選拔一批懂經濟、懂外語、有熱情、有學識、有經驗的優秀人員充實到招商一線。

海外留學歸來的侯皓辰，就是長江鎮招商隊伍中的新成員。記者見到他時，他正在幫同事翻譯一封全是英文的項目信息咨詢郵件。除了每天回復幾十封來自國內外的各種咨詢郵件，這位年輕小伙節后上班連續幾天的心思都在研發小程序上。

“這是我最新研發的一款微信小程序，里面介紹了長江鎮產業規劃、基礎配套、承載空間等情況。”在侯皓辰看來，“不見面招商”，要從線上推介開始，讓各地客商隨時隨地“觸手可及”長江鎮產業地圖和招商投資信息。

“大數據招商是未來的發展趨勢。”長江鎮副鎮長陳鳳蕓說，上周五，鎮上創新設立項目開發部，探索運用“互聯網+”的招商模式，通過大數據分析，拓寬項目招引渠道，進一步強化“線上+線下”的資源整合；同時推進市場化招商模式，加強與各專業招商中介的聯系與合作，在專業化、針對性、實效性上下功夫，努力提高招商工作的科學性和成功率。

一系列“云操作”，讓長江鎮的招商始終不“斷線”。截至目前，長江鎮在手在談重點項目信息31條，投資10億元以上項目11個，其中投資100億元以上項目1個，投資50億元以上項目1個，投資20億元以上項目2個。

服務不“掉線”發展不“斷線”

項目談得好，服務也得跟上。對于不少企業而言，往日“不見面審批”也許是可選項，如今，已經成為必選項。

長江鎮便民服務中心副主任蔡舒萍說，疫情期間，“云服務”也從未間斷，在“不見面”審批的基礎上，持續優化網上辦理、容缺辦理、當場辦結、全程代辦等服務，落實惠企便企措施，進一步助力優化營商環境。2月3日至28日，中心接受電話咨詢1187件，累計辦件7920件，其中，線上辦理7180件，線下辦理740件。

除了“云招商”“云服務”，疫情之下，長江鎮招商引資工作妙招頻出：建立“一辦兩部三區四分局”的招商人員工作架構；緊緊圍繞高端新材料、智能裝備制造、現代物流“2+1”產業重點以及重點招商區域，在北京、深圳、上海和蘇錫常成立四個招商分局；加強與石材、通訊、船舶、新材料等四個特色園區、社區的信息交流、協同聯動，逐步形成“點、線、面”招商網絡……

“跨過長江去，全面融入長三角高質量發展一體化，從一個鎮向一座產業新城轉變。”作為如皋開發開放前沿地，長江鎮新春伊始以視頻簽約打響了招商引資的頭炮。“始終堅持招商引資不動搖、推進重大項目建設不動搖、提升營商環境不動搖，精準施策推進發展，確保第一季度招商引資工作開好局、起好步，實現開門紅。”長江鎮黨委書記盧志敏說。

通訊員陳嘉儀金鑫記者楊新明徐愛銀

項目招引要“巧作為”

受疫情影響，近期招商推介活動基本暫停。但沒有項目就沒有未來，高質量發展就無從談起。如皋市長江鎮發揮互聯網平臺優勢，積極推進網上招商，通過網上洽談、視頻會議、在線簽約等方式，變“面對面”為“屏對屏”，“手牽手”為“線連線”，一舉簽下三個10億元項目，給我們以很好的啟示。

統籌疫情防控與經濟社會發展同步推進，既是大戰、也是大考。大考考什么？籠統地講是各級組織和廣大干部的執政能力和執政水平。具體到項目建設，就是如何做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為，變被動為主動，化危機為轉機，在招商方式、服務渠道、工作方法上善創新、巧作為。

互聯網提供的不光是應用工具，更是思維模式和管理方式的變革。“云招商”模式，一方面，通過大數據分析，拓寬了項目渠道，強化了資源整合，提高了招商工作的科學性和成功率；另一方面， “不見面”審批更是優化了網上辦理、容缺辦理、當場辦結、全程代辦等服務流程，使惠企便企措施落得更實。

面對共同的困難、都在爬坡過坎的時候，最后勝出的，往往是那些保持定力、勇于創新、善作善成的人。項目招引如此，其他工作同樣如此。

·嚴勇·

一鍵分享至