港閘經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)：找準(zhǔn)差距立標(biāo)桿負(fù)重奮進(jìn)敢爭(zhēng)先

2020-03-25 09:33:55 來源：南通網(wǎng)

“近期我們正在組織專題學(xué)習(xí)蘇州‘三大法寶’，我覺得蘇州‘三大法寶’既給了我們精神上的啟示，也給了方法上的指導(dǎo)，既是世界觀，又是方法論。”港閘區(qū)委常委、港閘經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委書記王斌在接受記者采訪時(shí)表示。

知不足、學(xué)榜樣、比先進(jìn)，是各項(xiàng)工作取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。“自1993年成立以來，港閘經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)過20多年的發(fā)展，取得了一些成績(jī)，但面對(duì)新時(shí)代、新要求，存在的問題仍不容忽視。”王斌坦言，“區(qū)域規(guī)劃上，統(tǒng)籌布局前瞻性不夠，產(chǎn)城融合度不高，形成了似城非城、似鄉(xiāng)非鄉(xiāng)的局面。項(xiàng)目建設(shè)上，近幾年沒有特別大的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目入駐，經(jīng)濟(jì)缺乏新的增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)展后勁不足。招商引資上，去行政化程度不高，機(jī)制和隊(duì)伍的活力亟待進(jìn)一步激發(fā)。我們將自覺主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)接蘇南開發(fā)園區(qū)，以蘇州吳中經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、南京江寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、無錫惠山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等與自身特色相近、發(fā)展質(zhì)效領(lǐng)先的單位為標(biāo)桿，通過‘結(jié)對(duì)子’‘拜師父’等形式，學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在園區(qū)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)培育、營商環(huán)境等方面全面看齊蘇南、學(xué)習(xí)蘇南，在比學(xué)趕超中實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。”

目標(biāo)具有強(qiáng)大的凝聚力,是引領(lǐng)港閘經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)前進(jìn)的燈塔。“‘跨過長(zhǎng)江、比肩蘇南’，是市委對(duì)我們落實(shí)‘三個(gè)全方位’的最新要求；推動(dòng)發(fā)展從量的集聚轉(zhuǎn)向質(zhì)的裂變、排名從小步前挪轉(zhuǎn)向大幅提升，使園區(qū)經(jīng)濟(jì)更富質(zhì)效，是區(qū)委對(duì)我們提出的明確目標(biāo)。”王斌表示，作為港閘區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目承載主陣地、招商引資主力軍，港閘經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)責(zé)無旁貸、義不容辭。“我們理應(yīng)挑重?fù)?dān)、扛大旗、出大力，也必須爭(zhēng)第一、走前列、走在最前列。2020年，力爭(zhēng)完成工業(yè)應(yīng)稅銷售收入350億元，服務(wù)業(yè)應(yīng)稅銷售收入310億元，一般預(yù)算收入14億元；招引重特大項(xiàng)目7個(gè)（其中50億元1個(gè)、20億元2個(gè)、10億元4個(gè)）、億元重點(diǎn)項(xiàng)目4個(gè)，實(shí)現(xiàn)外資到賬6000萬美元；省級(jí)開發(fā)區(qū)排名晉升5位，全市省級(jí)以上開發(fā)園區(qū)評(píng)比前進(jìn)2位。通過3至5年的努力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)‘總量翻一番，再造一個(gè)開發(fā)區(qū)’的目標(biāo)。”

選準(zhǔn)了標(biāo)桿，明確了目標(biāo)，關(guān)鍵就是落實(shí)落實(shí)再落實(shí)。“我們將學(xué)習(xí)用好蘇州‘三大法寶’，發(fā)揚(yáng)‘拼’的精神，鼓足‘闖’的干勁，樹立‘融’的理念，全力以赴推動(dòng)‘和諧五生智慧新城’邁入新一輪發(fā)展快車道。”王斌介紹，一是以科學(xué)規(guī)劃為引領(lǐng)，激發(fā)園區(qū)活力。充分依托中日智能裝備產(chǎn)業(yè)園和濱江智慧產(chǎn)業(yè)園，高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)，努力推動(dòng)形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)共生互補(bǔ)的生態(tài)體系。發(fā)揮萬達(dá)廣場(chǎng)、宜家家居等商業(yè)中心帶動(dòng)作用，把五水片區(qū)打造成服務(wù)西北片區(qū)城市副中心的核心區(qū)。二是以招商引資為引擎，助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)。實(shí)行全員化、公司化招商，出臺(tái)招商引資工作企業(yè)化運(yùn)作辦法和實(shí)施細(xì)則，構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭招商、機(jī)關(guān)部門爭(zhēng)先招商、專業(yè)隊(duì)伍專門招商、基層村居參與招商”的大招商格局。三是以項(xiàng)目建設(shè)為中心，蓄積發(fā)展動(dòng)能。建立重點(diǎn)項(xiàng)目工作專班，強(qiáng)化協(xié)調(diào)調(diào)度，全面排查和有效解決影響項(xiàng)目推進(jìn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，全力將項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度向前推、往前趕。加大新增規(guī)模以上企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)培育力度，提高畝均產(chǎn)出率和稅收貢獻(xiàn)率，助推園區(qū)績(jī)效提升。四是以隊(duì)伍建設(shè)為根本，凝聚強(qiáng)大合力。樹立“常規(guī)發(fā)展就是隨波逐流，就是不發(fā)展，就是無所作為”和“功成不必在我、功成必定有我”的工作理念，建立專項(xiàng)攻堅(jiān)指揮部，組建“尖刀班”“突擊隊(duì)”“加強(qiáng)連”，做到“三步并作兩步走，一天掰作兩天用”，合力沖刺破難題。

記者任溢斌

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