2020-06-26 19:32:27 來源: 南通網
工行南通開發區支行創新方式,持續優化人力資源配置,助力員工成長,提升戰斗力。
一是完善內部人才培養、選拔、管理機制,大力組織、積極推行一人多崗、一員多能、一崗多責、專兼結合崗位模式;組織好各類勞動競賽和技能比賽,以賽促學,解決柜員緊缺,柜員技能單一的矛盾。
二是落實青年員工成長計劃,為青年員工立足崗位成長、成才、成功提供良好的體制機制環境。重視和關心中年員工的職業提升。認真落實以職代會為基本形式的民主管理和行務公開制度,做好代表提案的辦理和回復,保障廣大員工的知情權、參與權和監督權。為員工辦實事,解決好員工關心的熱點問題,使員工有更多獲得感。
三是進一步加強干部員工隊伍建設,抓住干部員工這個“關鍵少數”,著力培養一支高素質管理隊伍,凝聚起攻堅克難、創新發展的強大力量。
四是繼續開展全員業務培訓,穩步推進網點達標建設,完善中層干部、客戶經理、理財經理梯隊建設,扭轉支行青黃不接的人員隊伍局面,科學謀劃旺季營銷,通過最大限度地抓好業務經營,提高員工的工資收入和福利待遇,以事業留人、以感情留人、以待遇留人。重視青年員工的培養和任用,為支行的發展儲備營銷人員和管理人員。(蔣小梅 韓璐)
[責任編輯: 季肖寒 ]
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