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2021-03-09 10:10:49 來(lái)源: 如東日?qǐng)?bào)
“我肢體殘疾掙不了錢,家里上有老、下有小,以前就靠丈夫的打工收入生活,現(xiàn)在好了,跟著公司養(yǎng)雞,一年能掙幾萬(wàn)塊,日子看著好起來(lái)了。”江蘇如東洋口鎮(zhèn)甜港村村民王秀萍感慨地說(shuō)。
王秀萍所說(shuō)的公司是如東洋甜供銷有限公司,這是南通市首家村級(jí)供銷社,也是甜港村村企聯(lián)建項(xiàng)目之一。村黨總支書記王彬介紹,甜港村地處洋口鎮(zhèn)東南部,現(xiàn)有耕地5305畝、人口4500多人,受沿海土地鹽堿化等限制,過去村民們以養(yǎng)殖為主,工業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,村集體收入和農(nóng)民收入來(lái)源單一,一度因?yàn)樨?fù)債157萬(wàn)元被扣上了“經(jīng)濟(jì)薄弱村”的帽子。
2015年10月,全國(guó)工商聯(lián)、國(guó)務(wù)院扶貧辦等發(fā)起“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”行動(dòng),甜港村積極響應(yīng)號(hào)召,結(jié)合村情實(shí)際,探索振興之路。2017年11月,如東洋甜供銷有限公司應(yīng)運(yùn)而生,由南通市供銷合作總社、如東縣供銷合作總社、洋口鎮(zhèn)甜港村經(jīng)濟(jì)合作社共同出資組建,為周邊5個(gè)村提供社會(huì)化服務(wù)。經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行,王彬發(fā)現(xiàn),公司存在缺乏資金、技術(shù)單薄、生產(chǎn)成本高等問題,對(duì)市場(chǎng)價(jià)格沒有話語(yǔ)權(quán),抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力較低,產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)發(fā)展效益不明顯。
單打獨(dú)斗成不了氣候,抱團(tuán)發(fā)展才能共贏。2018年9月,由洋甜供銷有限公司牽頭,聯(lián)合愛農(nóng)農(nóng)技等4家專業(yè)合作社,開展“第二次合作”,成立如東縣眾惠農(nóng)業(yè)服務(wù)專業(yè)合作社聯(lián)合社,通過引入統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的企業(yè)管理模式,運(yùn)用平臺(tái)思維做發(fā)展乘法,引領(lǐng)抱團(tuán)發(fā)展、做大做強(qiáng)。“成立聯(lián)合社不是吃‘大鍋飯’,而是充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì),形成1+1>2的效應(yīng)。”王彬介紹,圍繞“三農(nóng)”提供日用品購(gòu)銷、農(nóng)技服務(wù)、植保飛防、商品化種苗供應(yīng)、糧食烘干、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、農(nóng)村電商、農(nóng)藥廢棄物回收等經(jīng)營(yíng)性、公益性服務(wù),聯(lián)合社成立兩年多,聯(lián)合的力量體現(xiàn)得淋漓盡致。
“傳統(tǒng)農(nóng)戶用經(jīng)驗(yàn)種田,靠天吃飯。聯(lián)合社把低小散的農(nóng)戶和合作社力量聚合起來(lái),讓大家‘離家不離地,不種增收益’。”聯(lián)合社負(fù)責(zé)人之一的邵愛徐是洋新糧食種植家庭農(nóng)場(chǎng)主,他告訴記者,聯(lián)合社實(shí)施土地流轉(zhuǎn)、提供托管服務(wù),除本村外,還在周邊村流轉(zhuǎn)土地1500多畝,托管面積近2萬(wàn)畝。為確保土地不放荒,聯(lián)合社成員還主動(dòng)承擔(dān)起所在村零散土地的流轉(zhuǎn),做到流轉(zhuǎn)土地不挑肥、托管土地全流程。
破解了土地規(guī)模之困,還得想辦法讓它增產(chǎn)增效。聯(lián)合社充分發(fā)揮愛農(nóng)農(nóng)技服務(wù)專業(yè)合作社的技術(shù)優(yōu)勢(shì),選優(yōu)品種,為社員及社會(huì)繁育移栽秧苗,并在全市首推水稻機(jī)插側(cè)深施肥新技術(shù),與常規(guī)施肥相比,機(jī)插秧側(cè)深施肥區(qū)產(chǎn)量穩(wěn)定、病蟲害發(fā)生總體偏輕,比一般種植畝均可增產(chǎn)8%左右,節(jié)本10%以上。聯(lián)合社還加快推進(jìn)“機(jī)器換人”,購(gòu)入植保無(wú)人機(jī)、秸稈堆放鏟車、育苗粉土機(jī)等機(jī)械,以農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)節(jié)本增效。
聯(lián)合社想的還不止于此。怎樣讓甜港村的經(jīng)濟(jì)更富裕?村民的“錢袋子”更鼓?他們想到了拓展產(chǎn)業(yè)鏈,定期開展培訓(xùn),實(shí)行技術(shù)輸出,帶動(dòng)更多農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖、種植項(xiàng)目,振洋禽業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社成為南通殘疾人就業(yè)培訓(xùn)示范基地、洋新糧食種植專業(yè)合作社成為水稻育苗技術(shù)培訓(xùn)基地。2018年底,甜港村實(shí)現(xiàn)村營(yíng)收入80多萬(wàn)元,一舉甩掉了負(fù)債157萬(wàn)元的窮帽子,2020年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收近100萬(wàn)元。
去年,省委、省政府開展“萬(wàn)企聯(lián)萬(wàn)村”行動(dòng)。甜港村也因勢(shì)謀局,對(duì)村企合作模式進(jìn)行升級(jí),投入1000萬(wàn)元建成占地約5000平方米的洋甜為農(nóng)服務(wù)綜合樓,包含銀行、超市、飯店以及培訓(xùn)基地四個(gè)經(jīng)營(yíng)主體,通過租賃能為村里增加年收益近30萬(wàn)元,提供就業(yè)崗位近70個(gè)。
“聯(lián)”出新動(dòng)力,走好振興路。眼下,甜港村又有了新的計(jì)劃——在洋甜為農(nóng)服務(wù)綜合樓北側(cè),興建洋口鎮(zhèn)首座村級(jí)文體廣場(chǎng)和袖珍公園,滿足群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。
(曹雯雯 彭海惠 張平)
[責(zé)任編輯: 張姮 ]
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