□唐彥云
剛剛過去的中秋國慶黃金周,祖國各地火熱繁忙的旅游市場、豐富多彩的文旅業態、持續高漲的消費人氣,凸顯人民群眾的精神文化需求得到全面釋放。我市的成績單也很喜人:全市旅游運行安全平穩,攜程平臺數據顯示,南通異地游客占比達50.2%,全市景區門票訂單量較2019年增長115%,增幅位列江蘇省內第3,旅游人次及消費金額均位列全省第6。
在國內黃金周的熱潮中,也發生了一些不和諧甚至尷尬的事。比如河南南陽“中原迷笛音樂節”,因部分樂迷遭遇偷盜事件,屢次登上熱搜榜,更成為引發公眾極大關注的社會話題,以至于有人將南陽音樂節稱為“音樂劫”。
可以說,南陽“音樂劫”有很多值得反思之處,給南通本地文旅業,也帶來一些有意義的思考和提醒。
如今,傳統旅游消費正陷入瓶頸,即使坐擁旅游資源富礦,也會坐吃山空,因跟不上形勢而落伍。然而,不做事就不會出事,做事就意味著要承擔責任和風險。從這個角度來說,南陽為打造城市IP、拉動文旅消費,帶著滿腔誠意執著邀請、全城動員、傾心承辦迷笛音樂節這樣具有全國影響力的大型活動,其主動出擊、創新求變的精神是非常值得肯定的。但從另一角度來說,在黃金周期間舉全城之力組織類似迷笛音樂節這樣的大型活動,是對城市治理體系、管理能力和水平的一次大考,組織工作任何一個環節出了問題,都可能對城市品牌造成負面影響,甚至功虧一簣。說到底,做強地區文旅產業,是一項系統工程,不可指望“畢其功于一役”。所謂“臺上一分鐘,臺下十年功”,要有長遠眼光,把功夫用在平時,補短板、強內功,在大力改善人文、市場、營商、消費環境上下功夫。
隨著人們生活方式和消費觀念的多元化,激發游客出游的“觸點”越來越小、越來越感性,或因一個點贊的視頻、一處打卡景點、一頓美食,或因一場賽事、一個展覽、一臺演出,都能促成心動不如行動的旅行。很多地方利用假期,精心打造各種美食、運動、演藝等旅游新業態活動,以吸引人氣、帶動消費。而這些活動的成功舉辦、旅游運行的安全平穩,離不開各行各業的協調配合,離不開當地民眾的理解與支持。因此,做強城市文旅產業,絕不僅僅是政府部門、從業經營者的事,需要有大局觀,人人當好城市的主人翁,讓良好的個人形象成為展示城市文明程度的窗口。如今,通過各種自媒體平臺,每位游客的吐槽或者贊美,都會給旅游地帶來一定影響。而城市口碑,很大程度依賴于網絡上的有效傳播,就像讀庫主編老六,一位高素質的南通鐵桿讀者給他留下的深刻印象,成為讀庫新基地落戶南通的動因之一。
總之,做強地方文旅產業,需要創新求變,更需要厚積薄發,方能從一時走紅到持續繁榮。
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