“新”潮澎湃，讓制造變“智造”

昨日，走進如東聯億機電有限公司廠區，偌大的生產車間內，機器轟鳴、軸輪飛旋，卻幾乎見不到工人。“我們自主研發的ERP和MES系統可以將客戶訂單智能化排產，設備數據實時傳輸。”公司常務副總經理周毅駿介紹，聯億機電在研發設計、生產制造、經營管理等全環節持續推進“智改數轉網聯”，目前，企業生產線自動化智能化設備聯網率大于95%，全年能夠“吐”出480億只電容器外殼，產能規模位居全球前二。

所謂“智改數轉網聯”，就是硬件智能化改造和軟件集成應用的疊加，通過整體組織更新、流程再造和數字化導入，促使企業改變發展方式，煥發新能量。如東于2022年啟動《“智改數轉”三年行動計劃》，明確通過三年時間，實現全縣894家（2021年底基數）規上工業企業“智改數轉網聯”全覆蓋，該目標已于本月順利達成。同時，該縣還建成1家“數字領航”企業、1家國家級智能示范工廠、7家省級智能示范工廠、28家省級智能示范車間、49家市級智能示范車間，成功培育160家星級上云企業。

“我們依托5G、云計算等先進技術理念，實現了從物料運輸進廠到生產全流程，再到成品運輸出廠的物流全過程自動化追蹤，從供應商到漿廠、紙廠再到客戶的全流程數字化覆蓋。”金紅葉紙業（南通）有限公司副總經理林威助介紹，作為金光集團智能制造與數字化戰略的重點項目，金紅葉紙業智能生產車間建設標準基于“工業4.0+AI”等技術，實現了生產全流程智能化、數字化環保管控，可年產“清風”“唯潔雅”“鉑麗雅”等享譽國內外的生活用紙78萬噸，是目前國內最大的單一生活用紙生產基地。 

推進“智改數轉網聯”，人才是關鍵。近年來，如東積極實施人才強縣戰略，先后制定出臺“人才新政70條”、“扶海英才”計劃、“如才回如”計劃等人才引進政策，對“智改數轉網聯”方面的高層次人才、創新創業人才給予優厚待遇，包括住房補貼、子女教育、醫療保障等。同時建成滬、深、寧、錫、蘇五地人才驛站，建立如東人才發展天使投資基金，實施“助創”專員服務制度，有效解決人才企業融資難題，優化人才培育生態。目前，如東已累計引育高層次人才625人。

“自落戶以來，地方政府不遺余力支持企業發展，在專利申請等各方面給予了有力支持。”江蘇東抗生物醫藥科技有限公司副總經理孫昌榮表示，目前，企業正加緊謀劃與國內知名高校院所開展深度合作，加大“智改數轉網聯”高層次人才引進力度，助力企業高質量發展。

“智改數轉網聯”是一項系統工程，面對企業存在的轉型成本顧慮、轉型收益不明、轉型能力不足、轉型路徑不清等問題，2022年7月，如東采用政府購買服務的方式，創新啟動免費診斷服務，全力幫助企業解決在“智改數轉網聯”過程中遇到的問題，真正做到了讓企業“敢轉”“愿轉”“會轉”。

記者 徐書影 通訊員 吳小峰 張顧穎